惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。经销商考生的耐心与热情危害着经销商的营业收入，所以咧售货员要有稳中求进的责任责任目标值，让售货员们看清楚的检查指导小猫舍年底的经销商责任目标值、责任责任。拟定严格请求的考核机制和请求，让售货员们明白这只是咱们需求要做的这件事，在售货员更加简易 有散漫情绪的各月，晚到开展计划书，时应提升員工的日常和责任。　　二、牢树楷模。部门经理只是店的标杆羊，而作为一个这位标杆羊要给店家们做到楷模的效应，一并充分地通过奖惩会议制度，而这对现象好的职员享有返现奖励，在店家中牢树事情杰出典范，并正极是宣传，让等等职员一起驱动一个开发团队。而这对现象不正极的职员，要制定计划给她事情，给她个人目标和走向，促进事情竞争与合作和危機感。　　三、勤的沟通的技巧。事出必有因，售货员们展现自由散漫不良现象某种有其必要性的故障，用于售货员要勤的沟通的技巧，了解到售货员的心灵想方，筛出售货员运行不拒绝的根本，这样一来性能立竿见影下药，防止故障。

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　　作为加盟宠物店♉的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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