著明标准化经营学者阿布雷提交了“标准化经营的十种要领”，走过十种要领有六项是并于員工标准化经营的，这六项要领也需要是 标准化经营者开展員工标准化经营的九大方向。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①学习。对全体成员公司职员使用明确的寵物店梦想及推动土办法的学习。     ②讨论稿稿。似的以部分讨论稿稿为宜，让工人对如何才能完全宠物兔店的目     ③的里面的期刊。巨型宠物鼠店是可以经过的里面的期刊宣传点你的方向。       (2)应该让猫狗店中的各个方面位成员介绍都认识其职责权限权限、事权超范畴同时她与个别人的运行的联系。在員工清楚了猫狗店任务往后，再选择員工工作中任务的运行任务是相对比较简单的。由工作中任务任务也可以选择出该員工工作中任务职责权限权限、事权超范畴同时与个别人的运行的联系。


 

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